تخطَّ إلى المحتوى

إيقاع التواصل

يجري التواصل على إيقاع ثابت كي لا يعتمد شيء على تذكّر أحدهم للتواصل. الإيقاع اليومي يُبقي الفريق غير مُعطَّل؛ وإيقاع الأسبوعين يُبقي العميل متوافقًا.

flowchart LR
  subgraph Daily["Every day"]
    SU["15-min standup<br/>team"]
  end
  subgraph Weekly["Every week"]
    WS["Written status<br/>to client"]
  end
  subgraph Cadence["Every 2 weeks"]
    D["Client demo"] --> R["Retro"] --> P["Plan next cadence"]
  end
  SU --> WS --> D

هذا الجدول هو القائمة الوحيدة للاجتماعات الثابتة. وإن لم يكن الاجتماع هنا، فهو ليس ثابتًا.

الحدث متى المسؤول الصيغة
Standup يوميًّا، ١٥ دقيقة الفريق (الـ PM يُيسّر) شفهي — أمس / اليوم / blockers. ليس تقرير حالة.
Written status أسبوعيًّا PM (Firas Alhawasli) ملاحظة مكتوبة قصيرة للعميل: التقدّم، التالي، المخاطر، وما يُطلب منه.
Client demo كل أسبوعين PM + الفريق عرض حيّ للـ increment العامل وفق الـ cadence.
Retro كل أسبوعين الـ PM يُيسّر للفريق فقط: ما نُبقيه، ما نُسقطه، ما نُجرّبه.
تخطيط الـ cadence كل أسبوعين PM (Firas Alhawasli) سحب عمل الـ cadence القادم لأسبوعين.

قادة الفرق يعقدون اجتماعاتهم عند الحاجة — بين الحين والآخر، لا على إيقاع ثابت، ولذلك ليست في هذا الجدول. وإذا صار أحدها التزامًا متكررًا، فمكانه هنا.

الـ blockers لا تنتظر الـ standup أو الـ status الأسبوعي — تُصعَّد في اليوم نفسه.

flowchart LR
  B["Blocker found"] --> TL["Team lead<br/>same day"]
  TL -->|needs client| PM["PM raises<br/>with client"]
  TL -->|internal| RES["Resolved / re-planned"]

إيقاع الأسبوعين هنا هو الـ cadence نفسه في دورة التسليم. ويرتبط التصعيد تجاه العميل بخطة التواصل المتفق عليها في الـ Kickoff.

👤 المسؤول: Firas Alhawasli🗓 آخر مراجعة: 2026-07-26

Read this page in English