مبادئ العمل

خمسة مبادئ. ليست شعارات — كل واحد منها يغيّر قراراً تتخذه هذا الأسبوع. إذا تعارض قرار مع أحد هذه المبادئ، فالمبدأ هو من يفوز.

flowchart TD
  ROOT["How we work"] --> P1["Deliver fast AND<br/>keep quality gates"]
  ROOT --> P2["One accountable owner<br/>per outcome"]
  ROOT --> P3["The board is the truth"]
  ROOT --> P4["Small, reversible steps"]
  ROOT --> P5["Write it down once"]

المبادئ الخمسة

المبدأ	ماذا يعني عملياً
التسليم السريع مع الحفاظ على بوابات الجودة	السرعة تأتي من PRs صغيرة، وحدود WIP، والأتمتة — لا من تخطّي الـ code review أو الاختبارات. الفريق السريع هو من تكون بواباته رخيصة، لا غائبة.
مالك واحد مسؤول عن كل نتيجة	لكل نتيجة اسم واحد بالضبط مسؤول عنها. الملكية المشتركة هي انعدام للملكية. راجع الأدوار.
اللوح هو مصدر الحقيقة	إن لم يكن على الـ Azure Boards، فهو لا يحدث. لا قنوات جانبية، ولا “ذكرتُه في المحادثة”. الحالة تعيش على الـ board.
خطوات صغيرة وقابلة للتراجع	PRs صغيرة، feature flags، والإطلاق خلف بوابات. فضّل تغييراً يمكنك التراجع عنه بنقرة واحدة على انفجار كبير لا تملك حياله سوى الدعاء.
اكتبها مرة واحدة	أجب عن السؤال المتكرر في هذا الـ wiki، ثم ضع رابطاً له. لا تُعِد شرح الأمر نفسه في ثلاث محادثات — أضف الصفحة.

نصيحة

عندما يبدو أن مبدأين يتعارضان — “السرعة” مقابل “بوابات الجودة” — يكون الحل دائماً تقريباً جعل الخطوة أصغر. التغيير الأصغر أسرع في الإطلاق وأأمن في الـ review في آنٍ معاً.